CAS DU KOWEÏT. STRATEGIE DE RECYCLAGE DES PETRODOLLARS

Mohamad A. HAMDAN

Le Koweït un tout petit pays dans le sahara arabe, de moins de deux millions d’habitants dont 60 % d’étrangers, est l’un des plus grands producteurs mondiaux de pétrole ; il est aussi l’un des plus riches par tête d’habitant. En même temps qu’il n'a cessé de moderniser le pays et de le doter des moyens de communication et d’une infrastructure les plus modernes, l’épargne des revenus pétroliers en dollars (pétrodollar) fait du Koweït l’un des plus grands  investisseurs mondiaux : Le Koweït investement office ‘’ ( Kio) gère plus de 100 milliards de dollars, et ses décisions dans les places boursières mondiales pèsent lourd dans l ‘orientation des affaires boursières.

Mais cette situation théoriquement optimale du Koweït ne peut mettre à l’abri des facteurs economico-politiques  qui fragilisent l’économie mondiale (chute des prix du pétrole. Le krach du Souk El Manama, récession de l’économie mondiale, dévaluation des devises) , ni de la situation géopolitique et culturelle du Koweït au sein des pays arabes dont le Koweït doit tenir compte. Si l’investissement dans l’industrialisation du pays (hormis les secteurs liés directement au pétrole et son transport) s’avère infructueuse, elle l’est encore plus dans le développement du secteur agricole. L’auteur de cette thèse se demande si le Koweït ne devrait mener une politique d’investissement multidimensionnelle, pour que ce pays se mettre le mieux à l’abri des risques de l’économie mondiale des pays riches et participer en  même temps au développement des pays arabes tiers-mondistes pour des raisons plus politiques qu’économiques.

Aussi l’auteur divise sa thèse en trois parties :

1.  La place financière du Koweït :    Etude du système bancaire et de la structure de la monnaie Koweïtienne, le marché financier du Koweït, ainsi que la  diversification  de sa stratégie financière.
2. La stratégie Koweïtienne d’investissement : l’environnement, les choix de cette stratégie  et son “management”.
3. Les pays et les secteurs industriels bancaires et immobiliers ou le KIO fait ses investissements, ainsi que l’ouverture relative de cet organisme à d’autres sources d’investissement.

Mais l’auteur de la thèse insiste dans sa conclusion sur un thème majeure  : le Koweït devra adopter une stratégie pragmatique à double volet : La conciliation des impératifs économiques de la nécessite des données politiques. Ces dernières lui paraissant inévitables  dans un proche avenir.